38、谁赞成谁反对 (第2/2页)

0多。

    而这会儿的普通工人每个月也就两三百块钱。

    了解一些白云公司的管理制度、奖惩机制后，陈凡这才离开羊城赶往鹏城跟童筝汇合了。

    这会儿，股东大会只剩下最后一天议程了。

    王石带领手下举行天景花园竣工仪式，陈凡、童筝和其他的大小股东现场参观。

    去年年初，童筝以400多万股本金入股万科集团，成为万科最大的自然人大股东。

    万科公开募集的社会资本金是2800万，童筝一个人就占了百分之十五。

    这两年，万科两次增资扩股，总股本已经达到2个亿了。童筝手里的股本也水涨船高，快到3000万了。

    但奇怪的是，他所占股份却缩水了许多。

    因为王石出让了大量股份，正在把万科变成国有企业。

    1990年上半年，全国各地的民营企业都在面临一个巨大压力，社会各界纷纷指摘，民营企业姓社还是姓资。

    有些人根本不管这一套，比如像汪建林这种，清华北大不如胆子大，管你身前身后各种聒噪，继续向前挺进，继续把民有大集体企业揣到自己口袋里。

    像王石这种就是胆子比较小，比较谨慎的。

    一见风吹草动赶紧认怂，乖乖捧上自己精心多年打造的企业。

    当然，收归国有之后，他的资源也极其丰富。

    鹏城俨然就成了他的自留地，想拿哪块儿地，有关方面都给他一路开绿灯。

    在这方面他确实比汪建林更得天独厚。

    因为他面对的是一片正在开发、正在高速发展的处女地，拥有无限的可能性。

    可包括童筝在内的大小股东们对万科一个劲儿开发房地产却有些不满。

    一个伙计说：“他们去年不是搞摄录器材了吗？怎么转来转去，又跑到房地产上来了？”

    童筝也苦笑：“这个老王啊，他说公司的四大支柱是商贸、工业、房地产、文化传播。可咱只看见他的房地产了。”

    “是啊，老王最擅长的其实是红烧肉。”

    “哈哈哈哈！”

    王石吹嘘了一会儿，又开始宣布公司来年的发展战略。

    “来年，我们集团将确立综合商社的发展方向。将布局：进出口贸易、零售连锁商业、房地产开发、金融证券投资、文化影视制作、广告设计发布、饮料生产与销售、印刷与制版、机械加工、电气工程等十个领域！”

    “我去！四大支柱变十个领域了。”

    话说，这会儿的企业很多都这样，东一榔头西一棒子。

    连汪建林都开始鼓捣防盗门和塑钢门窗之类的了。

    在竣工仪式上，童筝不时跟旁边的一个中老年人低语几句。

    由于现场人太多，他一直没来得及介绍。

    直到散会后他才拉过陈凡，向那位老哥介绍：“这是我小兄弟陈凡，他在蓝城也有三四家企业。”

    “黎厚！”老者跟陈凡热情握手。

    这老哥看起来有50岁左右，说着一口不太流利的港普。

    “这是何总，何享健，美的公司的。”

    “哈哈，有缘啊，我们目前也在生产瓶盖儿。”